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企业套期保值常见问题

                   
                          企业套期保值遇到常见的问题

1 企业负责人工作繁忙,不能专心和有专门的时间来做套期保值。
2 企业负责人没有期货经验,专业知识缺乏。
3 没有专业人才,不能有效控制期货风险。
4 培养人才代价高昂!
A  期货人才培养周期长,时间成本对企业不利
B  期货学费代价高,没有经验的可能会给企业最初做保值的时候带来巨额亏损。
5 人才得不到有效保障,辛辛苦苦花大代价培养的人才可能被人高薪挖走。
6 企业套保执行力得不到保证,套保容易做成投机。
7 企业期货部门受公司各个部门或公司领导影响,不能客观和独立的判断行情和执行相关操作。
......

企业套期保值失败的风险因素
                                    
   经过多年的对不同企业套期保值失败的研究,我们总结出一般企业做套期保值所失败的风险因素。
1、企业不能全面正确评估自己企业面临的风险敞口,为了套期保值而套期保值,盲目在期货上进行操作,没有真正对冲风险,有的半投机半套保,认为有现货反正要用或销售,大不了最后交割,这不但不能帮助企业,还有可能扩大企业风险敞口,使企业面临巨大的运营风险。
2、企业不能独立控制在期货套期保值过程中执行的方向,套期保值与投机迷糊不清,最后变成打着套期保值的旗号做成了投机。
3、由企业决策人亲自操作,期货专业知识不深,经验不足,凭个人多年在现货方面的经验拍脑袋操作,一言堂,风险意识不够,套期保值容易出现大幅亏损,对企业造成巨大损失,然后一朝被蛇咬十年怕井绳,远离期货套期保值。
4、没有独立与企业之外的风控系统,当在套期保值过程中期货仓位出现大幅亏损时,盲目增加期货仓位来平均减少持仓亏损,死扛,造成期货头寸远远大于现货需要套期保值的头寸,严重失衡,没有人敢提出异议,预先的风险控制制度失效,当行情继续不利于期货头寸时,企业面临巨大风险。
5、企业内部影响,套期保值部门对行情的判断受到企业内部各个部门领导观点的影响,特别是当行情预判与上级领导或企业负责人看法不一致时,往往不能坚持自己的观点,造成在执行过程中压力过大,犹犹豫豫,执行效果不佳。


 

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