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　　中新网温州7月24日电(周健)7月23日，作为2025海创论坛·中国(浙江)世界华侨华人🏳新生代创新创业大🚶会的主题活动之一，“侨海同行 共筑中国梦”文化论坛在浙江温州⛏举办，侨海青年、专家学者、友华人士、国际传播机构及🐓文化企业代表等齐聚📁一堂，共同探讨🗿新时代中华文化国际传🕙播赋能的创新实践。

7月23日，浙江温州，“侨海同行 共筑中国梦”文化论坛举行。　周健 摄

　　近年来，广大侨胞😓发挥融通中外的优势，在文化领域广🐽搭海内外交流合作之桥，主动把中🔖国故事带向世界。

　　致公党中央🎄副主席兼秘书长卢国👻懿指出，文🌕化是民族的根、世界的桥，新时代侨海🤾人士要🔬坚定文化自信，守正创新，践行文化传播“新理念”；深化文明互鉴，以技术创新✒提升传播效能，构建文明互鉴“新图景”；以“大侨务”理念凝聚合力，强化系统联动，探索侨务赋能“新机制”。

　　致公党浙江省📢委会主委胡伟♐作主旨发言，他表示，侨👦海新生代具有国际化、跨文化、年轻化的显著优♉势，要以传承立🏵本守根脉、以🀄创新添翼激活力、以传播架桥拓🌥空间、以共建筑基聚合🚽力，做文化传承的“接棒人”、文明对话的“破圈者”，提升中华🥫文化的国际影响力，在文化交🏧流中推动中国与世界深🚧度融合、共同发展。

　　此次论坛期🕡间举行了主😲题发言和互动交流，11位嘉宾围绕文🦒化传承、创新、融合等🐶主题进行分享。“海外侨团的中🐜外枢纽功👽能日益凸显。”俄罗斯华侨🕗华人青年联合会会长、俄罗斯中国国际学📞校校长吴昊建议，从资源整合、平台建设、制度创新、政策支持、人才培养等五大维度发🔎力，形成一个‘政府引导、侨团主导、社会创意、数字赋能’的立体🏫化海外传播格局。

　　据悉，“侨海同行 共筑中国梦”文化论坛由🛣致公党😽中央海外联络委员会、留学人员🔛委员会、致公党浙江省🅰委会、浙江中华文化学院共同承⌛办。(完)

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南非经济学家：应对美国贸🐯易武器化 南非应深化🐪全球合作

时间回到2004年，相信任何💐人步入首届上海书展，都会为这“奇观”大吃一惊：　　一条长54米、宽3.1米的微缩“福州路”被“搬”进展会现场，杏花楼🤢旁的粤菜馆曾是鲁🚣迅先生经常光顾的北新书局，美术用品商店西侧竟是巴⤵金创办的文🏩化生活出版社，河🛴南路口的大楼居然是大名⛪鼎鼎的中华书局和♉商务印书馆旧址……　　这条贯通古今、穿越时空的“书街”，是上海😦书展的开端。让读者在优🍒质的阅读场景中享受书香氛围，也是一直以来上海书展“隐秘的渴望”。　　2004年后的20年，上海书展用自💕己的发展👩史告诉我们，上海展览中心这🥀幢占地9.3万平方米的苏维🚀埃巴洛🍶克宏伟建筑，早已盛🌡不下满城书香。与其📨执着地把读书地标“搬”入上海展览中心，不如破壁突围，从单一🐣的展会转向超级文化枢纽，让各类书展分🐆会场无远弗届。　　今年的上🐇海书展不仅让“福州路”书城真正成为🤸书展主会场，更是走出城市，淌进千年水乡乌🤰镇。　　以“大城小镇 悦心阅读”为主题的上海❎书展分会场“乌镇阅读节”，将上💏海书展的文化资源优势🤥与乌镇的江南水乡文旅🛰场景深度结合，为长三角🛥一体化发展注🤵入书香动能。　　下一站，乌镇　　2024年，书展20周年，举办了一场别🌀开生面的回顾展，纵观20年进化史，关键词是“溢出效应”。　　2004年，主管单位大🎁胆革新——在面向出版行😭业的“上👦海图书订货会”基础上，首次向公⛅众敞开大门。上⭐海书展由专业“溢出”向大众，成为贯通写书人、出书人、卖书人与🗣读书人的综合平台，打开了连接行业🧐与大众的全新格局。　　经过20年的精心打造，上海书展✏成长为我国年度重要图书🔈新品首发地、面向个🧙体读者的阅读风向标，全国最具影响的🎠图书展会之一。　　书展的“溢出效应”也与文旅⛵商体展深度融合。据行业内人🐐士统计，读者花费10元门票进入上🙊海书展现场、带走约140元的图书或文创📥产品，2024上😼海书展线下图书销售总码洋4981万元，较2023年增长约35%，文创产🥢品销售收入576万元。　　与此同时，上海书展🐾也在寻找着承接“溢出效应”的优质“容器”，先是不再囿于🌗一城一地，大幅度提😎升全国性元素，后又通过😌引入主宾省模式，使上海书展呈现🌅更🦒加开放多元的文化气象。此后在主会场📲之外设立分会场，书香开始⛵弥漫全城。　　2019年，上海书展🎖实现了实体分会场“走出去”，在江苏、浙江、安徽、北京、天津、河北等全国26个省市🈂的中心城市的约50家门店设立书展🛺分会场，将上海🐇书展推荐的100种沪版精💬品图书在分会场做专区展销🐎。　　​书展20周年后的♊新起点，“溢出”的方向指🚛向水乡乌镇。今年乌镇首次🐐成为上海书展分会场，创新性地将阅读从“场馆活动”转化为自🥧然的生活体验，精心打造“阅读花园”“数字阅读”“名家对谈”等特色活动，漫步于乌镇🐏的小桥流水间，游客有机会🏬与各种阅读活动💞不期而遇，在枕😇水人家的静谧氛围里感🚴受文字的温度。　　上海书展以书本✝为原点，却早已超越纸张；它诞生于展馆，却将🚦书香洒满街巷——因为💆真正的阅读基因，永远🍞在寻找下一个锚点，在流动的时🦂代里生生不息。　　大城小镇，水脉相连，文心相通　　溢出之外，是文化的共生。　　乌镇与🚍上海的文化纽带，其渊源可追溯至更🧕早的岁月。灵秀的水系不🌠仅塑造了古镇肌理，更深深滋养了文学巨匠💝茅盾的创作灵魂。故🍮乡的市井生活与水乡风物，成为《春蚕》《林家铺子》等作品的鲜活素🥞材，其中对蚕桑习俗、方言土白的细腻😺描绘，无不浸📂透着江南水乡的生命密码。　　1916年，茅盾溯流而上，踏入上海🙅商务印书馆。在这里，他倡导“为人生”的现实主义创作，将对🚐水乡的微观观察，升华为对时代🥍的宏大呐喊。其代表作《子夜》聚🐜焦上海民族资本家的🔋命运沉浮，深刻揭示社会的💰深层矛盾，完成✋了对故乡经验🛎的都市升华与重构。　　乌镇灵动本真的​“水”​，与上海包💠容变革的​“海”​，在茅盾的精🤘神图谱中交融激荡，彰显出同源文化基因的❄旺盛生命力。　　这条⚽文化纽带亦在另一🕑位乌镇之子——木心身上延续。1965年底，木心从任职单位👭抽调，受命担任一🥓项重要工艺美术展览的“总体设计”。颇具意味的是，展览的举🎅办地中苏友好大厦(今上海展览中心)，正是后✒来上海书展的主场。这一经历，成为🆘木心寓居上海时期艺术🐆实践的关键节点，为其在工艺美术领🗨域💌的卓越地位奠定了基础，也🏮无形中串联起两地文化能🔽量流转的轨迹。　　在今日的乌镇，深厚的文化🎫积淀绝非静态的遗产。从昭明太子读📸书处的千年文脉，到茅📨盾笔下的文学故乡，历史文本正🗳转化为可沉浸🛂感知的在场体验。此次“乌镇阅读节”重映🔙茅盾小说改编电影《子夜》，让经典影🦌像在古镇🥍的露天星空下流淌，勾连起水乡🤫夜景与文学记忆；叶兆言《璩家花园》签售会、江南文学主🖥题直播等活动，则让当🍈代创作与古镇千年文🍫脉同频共振，生动诠释📀着文化生命的延👄续与创新，也在召唤我们以⛽“枕水慢读”的姿态，重返文化基🍩因的精神原乡。　　共铸文化磁场　　在乌镇之前，上海🛐书展分别在福建三明、新疆喀什开🤺设过分会场，发挥沪版🏆精品图书文化溢出效应，而此次，千年水乡乌镇接🌃过接力棒，开启更为深🌲度的文化共振。　　文化是😧一个小镇最大的IP。小桥流水是⏩江南小镇的共性，只有文化，塑造了古镇各不相同的气质。古镇的复兴，也向来不🐴止于砖瓦梁椽的重建，而在于其肌理⏭中流淌的文化血脉的苏醒💽与传承——这正是乌👁镇旅游创始人陈向🆘宏坚守的初心。　　以戏剧节、艺术展闻🏂名的乌镇，引入书展填补“慢阅读”文化空白，相互赋能更为长效✍的文化价值。　　此次🎮乌镇阅读节，聚焦文化潜能，借势上🚺海书展丰厚的文化资源，依托千年古镇独有❔的文旅场景，于场馆礼堂间、亭台水榭处，精心构筑全🌮域化阅读空间。　　传统书展常将阅🧔读囿于封闭展馆，乌镇阅读节的“阅读花园”则彻⬅底消融这道边界。阅读从“场馆活动”蜕变为自然流🔻淌的生活体验。这些空间🏎既承载着水乡千🔔年的文脉积淀，亦为读者敞开自由🤶交流的平台。　　为点燃全民阅😶读热情，首届乌镇🔦阅读节联袂阅文集团、帆书、B站等先锋力量，打造多元沉浸式体🚋验。文学本无藩篱，经典与👬流行在此共鸣。阅文旗下现象🚏级IP《诡秘之主》空降日月广场，奇幻场🕟景高度还原，邀粉丝步入🐫异想世界；现场扫码即可同步➰开启线上听〽书之旅，双重维🔪度交织阅读乐趣。　　乌镇阅读节🦇将从8月13日开始一直持🏔续到19日，与2025上海书展举办时🥙间保持一致，这🚜也是上海书展与乌镇文旅场景深😰度结合的一次突破🌍性尝试，不仅将书展品牌辐射📬至长三角，更希冀通过“文化+旅游”的跨域模式，树立文⛄旅商体展融合新典范，进一步贯彻👏长三角文化一🗝体化的愿景。　　未来，乌镇将在全域植入创🤣新阅读场景，持续释放书香“磁场”。让整🍂座古镇成为一本“打开的书”，让驻足与翻阅🛵成为随时发生的事。这座有故事的🗻古镇，正将“阅读”变为它的新故事👆：读过，就永驻心间；来过，便未曾离开。　　澎湃新闻记者 李思聪　　来源：澎湃新闻【番号和演员如何🧘匹配】第化电气💤有限责任公司上线的《扒开美女❌伸进❌网站动漫》已成👥为色欲天天天综合网关键📅词搜索量🤢最高的资源之一，影片🈹讲述女性如何在AI合成视频🍉中自证清白，全片无旁白，仅靠视频本身💏推动情节。中新社安徽💽马鞍山8月18日电 (记者 张俊 储玮玮)2025“青春同行”两岸新媒体创🚜享季安徽交流营18日于马鞍山市📮启幕，近20位两🔍岸自媒体人踏访李白足迹，共探诗仙文脉。　　“二🎒十年前曾来马鞍山‘寻根’，此次是替外婆‘回’故乡看看。”台湾🥈自媒体博主王裕庆望着太白🥖祠的斑驳碑刻，轻声说道。他的外婆是安徽当🚫涂人，以前常念叨“李白醉酒捞月”的传说。“此刻所见的太白祠🎨碑刻、古村风貌，恰是外婆口中的模🥙样。我相信外婆🌌以前也来过这里，这让我充满回👇忆。”8月18日，两岸📦自媒体人在马鞍山市长江采😸石矶文🥦化生态旅游区参观李白书法。中新社记者 储玮玮 摄　　“少时只识‘床前明月光’，今至马鞍山，方懂诗仙‘低头思故乡’的情怀。”首访马鞍山的台湾😹青年刘黛霖举着手机，镜头对准太白🎼楼内陈列的古籍拓片🕦，将江景与🛤诗稿发至社交平台，分享给更多朋友。　　台湾✴青年李鑫边拍摄边感慨道，无论🍐留下李白千古诗句的采石矶，还是写下《赠汪伦》的桃花潭畔，都是🔲两岸共有的文化瑰宝，“课本里的李白是‘诗仙’，到🍐了安徽才发现其触手可及。”8月18日，两岸自媒体📋人在马鞍山🤤市打卡李白大鹏展翅雕像。中新社记者 储玮玮 摄　　本次💆交流营活动将持续至8月22日，两岸🐑媒体人还将走进桃花潭畔、宣纸文化园、胡适故居等地，在徽州老宅与🚶古村巷陌中感受独特文化。(完)小川真實凌晨回应🏩性爱录像流出🥚事件。7月29日，国际权威指🙋数公司MSCI(摩根士🎸丹利资本国际公司，简称明晟)在最新公🌿布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级🥊连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二，成为白酒行业首家获评A级的企业，属于国际认💘证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背🈵后的内生变革　　MSCI(明晟)是全球🏵领先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级😢体系被广泛视为国际资本市🤷场的重要参考标🦂准。全球约7500家机构客户依赖其指🌈数和评级，覆盖超过9万亿美元的资产规模，且在北美及亚🛸洲市场，90%以上的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅🥦影响资本流向，还成为企业😾提升国际认可度、优化融资能力的关🕤键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企🌱业的可持续发展路径，搅动着全🥎球资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅台在中国饮📬料行业中名列第二，成为📹目前唯一获得A级评级的白酒企业。两年实现评级♿提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该企🤹业在其行业内已🗄建立了较为成熟的可🈚持续管理体系，能够有效识🔟别并管理关键的环👔境与社会风险，并拥🔲有健全的内部治理🧡机制和信息披露流程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台🚾的快速提升？这个答案可从ESG报告中找🎉到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构⏯建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管理及🤢指标目标设定🕜等板块的治理体系，促进ESG理念与公司经📣营管理深度融合。可见茅台将ESG实🦏践转划为内生动力，探索出ESG引👚领发展的新路径。　　值得一提的是，公🐽司新版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与自然和谐🕺共生，与社🖲会价值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提供👑了遵循。此外，健全的ESG治理🧚架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了😉董事会决策、ESG推🛒进委员会管理、ESG推进委员会工作小组执行🎍的三层治理架构，促进ESG工作的快速提升。　　对茅台而言，这不🈴仅是一次评级上的跃升，更体现了其🎷在企业可持续发展能力😳和投资者🚫信任层面的显著升级。正如贵州茅🔟台党委书记、董事长在2024ESG全球领导🐏者大会所言：“茅台愿始终💓作为推动全球ESG合作、发展与共赢的一份子，共同🥠打造以价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以🦗内生驱动为引领，致力于打造成行业，甚至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管理💥全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后，贵州茅台水🔝资源管理、产品碳足迹、包装材料与废🛅弃物等环境🥛议题已在全球行业中处于领☕先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包材均👨是生产经营的核心要素，也是白酒企业绿😆色转型的关键环节。亮眼的成绩是茅台坚持🚕“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发💯展道路长期主⛹义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台🗜在环境议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自然基👀金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险和声誉🎱风险3个维度，进行水风险评估，为改进🦆水资源管理工作🚟提供基础。积极开展核心⌚产品水足迹测算，形成《用水💈提升行动计划(2024-2026)》，细化🕥生产及非生产环节节水措🚴施，推进中水回用、技术改造和设施👞升级，提升节水效能，2024年单位🆒产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系🗜统性地开展了核心产🏐品全生命周期碳足迹评估，涵盖从原👏材料采购、生产制造、物流运输到终端销售🎩及废🎱弃物处理的全价值链环节，在2024年单🎂位产品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目标🚶。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台🚪总经理王莉在2025年生态文明😡贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单⛏位工业总产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台😻酒全产业链的🍔碳排放和水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索包装🌻材料绿色化、可循环，开展气候风险👝应对，生物多样性评估……这些举🕚措掷地有声，也获得更多认可🌙，2024年🍔茅台被评为国家🗺及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一的企📡业，将面临成本增加😷与合规压力；但从长期来看，率先🌾完成低碳转型的领跑者，将通过技术创🐘新和品牌优势占据市🖐场主导地位，从而在竞争中赢🤣得更大的发展空间🍚。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台🤩穿越周期的密码，护航着茅台🌅在中国消费品市场⛷的迭代浪潮📤中持续领跑。　　看🦄得见的长期主义　　报道显示，2024年茅台首获🆒欧洲质量奖，成为EFQM全球奖采📺用新标准评审后，首家获得七🌒钻的中国企业。在此之前，已三次🐭荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告⛷中可窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将🖇合规理念融入生产经营中，通过💾开展合规培训，提升员工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专项提🚚升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架构，明确职能职责，保障各项管理🚸举措有效实施。　　有特色的是，贵州🎂茅台还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风🥩险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优🏓化制度体系建设，实现企业规🚃范化管理，提升治理能力👷与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已搭🌃建完善的现代企业管理架构，持续🗺引入卓越绩效、EFQM 模型♐等国内外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督🚯评估等重点环节，推进治理体⏬系和治理能⤵力现代化建设。　　茅台酒从原🤔料进厂到产品出🏼厂至少需历经五年时间🛺，坊间常🚬说茅台酒是“时间的朋友”，但茅台其实是所有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入超100亿元；茅台🏫建立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收购保🐫护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶🤸带动振兴中，自2015年结对🏗帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在🤔白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门店责🐕任营销体系降低产品安🍹全风险，MSCI认可其行业标杆🍨价值。　　值得注意的是，2024年是茅台首🤖次开展ESG报告鉴证，委托独立第📲三方商道融🎶绿对报告进行核验，对数据出具鉴证🤯报告，审验ESG报告工作，增强报告🖕公信力同时将进一步促进🍐茅台ESG工作改进和提升⏮。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台🤡为典范，中📸国品牌在国际舞台上崭露头角，为其他中国🤵品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为🔤浪潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山🦕走向海洋，茅台的倔强从未💵改变。站在“双碳”目标与全球🔴化重构的十字路口，茅❔台仍有信心穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给出🥒答案。但可🦒以确定的是：当越来越多的企⬆业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索将迎♋来真🔭正的可持续时代。奔涌不息，流向未来。

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Kiara Lord/村上美和/Kirie/海野映奈

（青岛日报／观海新闻记者 Mercedes Cash）